Professionals
- loopbaan/ontwikkelperspectief
- vitaliteit
- werkstress
- balans werk/privé
- duurzame inzetbaarheid
- persoonlijke ontwikkeling
Deze begrippen zijn van alle dag en voor iedere leidinggevende en/of werkgever heel herkenbaar in de gesprekken met medewerkers. Niets zo dynamisch als het werken met mensen in een organisatie. Soms ervaar je bij een medewerker verandering of wellicht zelfs een onbalans. Juist dan is in openheid en verbondenheid over bovenstaande thema’s in gesprek zijn heel waardevol.
Sterker door verandering
Verandering
- Wat heeft de medewerker nodig van jou als werkgever?
- Wat kun en mag je verwachten van de medewerker?
- Waarop heb je invloed als werkgever?
- Hoe kun je een medewerker op de juiste manier ondersteunen?
- Waar begint en eindigd jouw rol als werkgever?
Wanneer verandering of onbalans van invloed zijn op het welbevinden van de medewerker en daarmee op het werk is het goed om samen te zoeken naar een oplossing.
Ik denk graag met jou, de organisatie én de medewerker mee wat er nodig is om tot een oplossing te komen. Nodig me gerust uit voor een kennismakingsgesprek om te bespreken wat ik voor jou en de medewerker(s) kan betekenen.
Signalen
Welke signalen kun je als werkgever herkennen bij een medewerkers wanneer er sprake is van onbalans:
- Je medewerker heeft een groot verantwoordelijkheidsgevoel, neemt te veel hooi op de vork en gaat over eigen grenzen heen
- Je medewerker heeft onverklaarbare lichamelijke klachten zoals buikpijn, hoofdpijn, spierpijn, tintelingen en meldt zich hierdoor met enige regelmaat ziek
- Je medewerker heeft last van aanhoudende stress en spanningen
- Je medewerker ervaart een onbalans in werk/privé ivm een moeilijke of veranderde thuissituatie.
- Er wordt een groot beroep gedaan op de medewerker zoals bijvoorbeeld het geval is bij mantelzorg.
- Je ziet gebrek aan zelfvertrouwen en/of een negatief zelfbeeld bij een medewerker
- Je ziet signalen van vermoeidheid, lusteloosheid, gebrek aan motivatie, uitstelgedrag of perfectionisme
- Bij je medewerker is een burn-out vastgesteld
Coachtraject
Een coachtraject kan vaak al in enkele gesprekken leiden tot nieuwe inzichten die de medewerker helpen zich weer sterker en vitaler te voelen. Mijn begeleiding is gericht op ontwikkeling en bewustzijn. Samen met de medewerker ga ik aan de slag om hem of haar weer in balans te krijgen. Dit doen we door gesprekken te voeren maar ook door middel van oefeningen en praktijkopdrachten. Door het ontstaan van meer zelfkennis en uit te gaan van talenten en kwaliteiten zal snel merkbaar zijn dat de medewerker weer veerkrachtig en vitaler in het werk staat.
In een traject geïnitieerd door de werkgever is het mogelijk het traject te beginnen en te eindigen met een driegesprek tussen leidinggevende-medewerker-coach. Dit zijn hele verhelderende gesprekken waarbij openheid en betrokkenheid op de voorgrond staan.
Teamsessie
Voorlichting ‘Sterker door Verandering’.
In een voorlichting kan ik je team deelgenoot maken van mijn persoonlijk verhaal. Een verhaal wat raakt maar wat ook duidelijk maakt wat er komt kijken bij het sterker door een verandering heen komen. Met mijn ondersteuning, met elkaar antwoorden zoeken op verschillende vragen.
- Welke invloed heb je zelf op een gezond en gelukkig leven?
- Hoe ga je om met verandering, tegenslag of verlies?
- Hoe creëer je veerkracht?
- Door welke bril bekijk jij de wereld?
- Wat doet verandering met jou? En met je team?
Vooraf aan deze voorlichting stemmen we af welke thema’s relevant zijn voor jullie organisatie of jullie team. Zo is het een op maat gemaakt programma.
